自12月中下旬開始，廣電計(jì)量在全國啟動(dòng)2024年儲備管理人員競聘會(huì)組織工作。1月9日，2024年儲備管理人員競聘會(huì)圓滿收官。本次競聘會(huì)共設(shè)立1個(gè)主會(huì)場與20多個(gè)分會(huì)場，通過競聘演講、現(xiàn)場答辯等環(huán)節(jié)，全方面考查競聘者的綜合素質(zhì)。

總部競聘會(huì)主會(huì)場

廣電計(jì)量實(shí)行每年一次的儲備管理人員競聘，為公司員工提供多樣化晉升通道，給予員工多方位的發(fā)展空間和平臺。競聘會(huì)既是公司選拔優(yōu)秀管理干部的手段，也是競聘人員展示自我，管理人員互相學(xué)習(xí)交流、碰撞創(chuàng)新思路的平臺。本次華東大區(qū)4個(gè)子公司，西南大區(qū)3個(gè)子公司分別以大區(qū)為單位組織競聘，實(shí)現(xiàn)大區(qū)協(xié)同，相互促進(jìn)學(xué)習(xí)。

楊文峰講話

廣電計(jì)量黨委書記、董事長楊文峰作動(dòng)員講話。楊文峰指出，無線電集團(tuán)一貫堅(jiān)持“機(jī)構(gòu)能分能合、干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的市場化“四能”機(jī)制，有效激勵(lì)人才干事創(chuàng)業(yè)。廣電計(jì)量實(shí)施管理人員競聘上崗，讓一大批優(yōu)秀管理干部脫穎而出，成為支撐公司快速發(fā)展的中堅(jiān)力量，并建立了以業(yè)績評價(jià)、能力評估為基礎(chǔ)的晉升“雙通道”，持續(xù)激發(fā)技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力。希望參與本次競聘的人員能夠充分展現(xiàn)自己的業(yè)績達(dá)成規(guī)劃、實(shí)干精神、個(gè)人風(fēng)采，推動(dòng)新的一年高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量開局。

明志茂講話

廣電計(jì)量黨委副書記、總經(jīng)理明志茂對本次競聘會(huì)提出要求和期望。他強(qiáng)調(diào)，競聘會(huì)是公司選拔經(jīng)營管理人才的一項(xiàng)重要制度，人才選拔需要明確兩條原則：一是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，讓能干事、能拼搏的人才在平臺上有所作為；二是圍繞降本增效的目標(biāo)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，管理者要向市場要效益，向管理要成本，共同維護(hù)公司利益，與公司平臺共成長。相信在以楊文峰為董事長的董事會(huì)帶領(lǐng)下，廣電計(jì)量人將以二次創(chuàng)業(yè)的開拓精神與激情，續(xù)寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

會(huì)上，競聘人員圍繞個(gè)人工作業(yè)績、對競聘崗位的理解、未來工作思路及規(guī)劃等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了演講。評委立足公司未來的發(fā)展、從當(dāng)前痛點(diǎn)及要解決的問題角度出發(fā)，聚焦管理人員能力鍛造、公司規(guī)模發(fā)展與利潤提升、市場資源整合等方面進(jìn)行深入剖析，幫助競聘者厘清思路、指明方向，實(shí)現(xiàn)選拔與總結(jié)交流雙目標(biāo)。

部分總部分會(huì)場

多年來，廣電計(jì)量秉承無線電集團(tuán)創(chuàng)新基因和選人用人理念，持續(xù)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，已連續(xù)十九年實(shí)施管理人員競聘制度。未來，廣電計(jì)量將以實(shí)現(xiàn)人才帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)精益化管理，實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的優(yōu)化，打造“懂市場、懂技術(shù)、懂經(jīng)營”的高素質(zhì)復(fù)合型經(jīng)營管理人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新能力提升提供強(qiáng)大的智力支撐。